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Post by mrdavids0 on Aug 3, 2023 7:33:37 GMT
我们已经不再是 20 世纪 90 年代了。为了“定义 目标接受承诺的通信环境:一天中的时间、可用时间、位置、设备、内容类型、态度、精神状态、场合等。 通过消费者研究得出可行的 接受度见解:例如,将内容消费模式与消费者需求状态和交易场合联系起来。 将背景、见解和承诺综合到一个 创意平台中: 即一个清晰、独特、富有洞察力、粘性、可共享和灵活的想法,激发执行力。 根据具有成本效益的 媒体组合选择映射洞察力和创意:例如每个旅程阶段的可发现性、消息、格式、渠道、及时性等。 随着时间的推移,在整个组合中始终如一地 渗透 承诺:即确保创意的完整性、足够的影响力、频率、寿命和最终的记忆力。 记住您的“简单承诺”并将其与您的品牌联系起来的人可以“轻松获得”它。但他们还需要 Whatsapp 号码列表 轻松获得“有用的体验”,以便使这一切变得有意义(并获利)。 实现“轻松访问”体验可能需要截然不同的方法,具体取决于体验本身的性质和依赖性。例如,神经外科医生提供严格锚定和本地化的体验(至少在 5G 和移动机器人手术系统为远程手术铺平道路之前。 虽然他们可以有效地轻松实现他们的承诺,但能否轻松获得神经外科医生的经验最终可能取决于可用性和价格。 与此形成鲜明对比的是,像阿迪达斯这样的数字技术公司可以 在消费者需求出现的地方复制、 分发和 嵌入 端到端的商务体验。例如,Adidas Originals 的粉丝不仅可以在 Adidas 的 Instagram feed 上找到灵感,还可以直接购买一双 Stan Smith,而无需离开应用程序。这缩小了承诺和体验之间的时间和空间差距(或者正如硅谷人喜欢说的:“消除摩擦”),避免分心,并增加交易的可能性。
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